Ideias inovadoras precisam de ferramentas que garantam seu desenvolvimento, senão elas ficarão presas ao abstrato e dificilmente serão implementadas. Além disso precisa-se garantir que essas ideias estejam relacionadas com os objetivos da organização. A seguir estão explicadas as seguintes ferramentas de desenvolvimento de ideias: Business Model Canvas; Discovery Driven Planning; Lean Startup.
Definição: Técnica de planejamento que traduz a forma da organização criar e capturar valor e permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócios novos ou existentes para as ideias geradas.
Referência: (SCHERER; CARLOMAGNO, 2016)
Palavras Chave:
Canvas
Estratégia
Captura de Valor
Ideias
Definição: Técnica de planejamento para lidar com a incerteza de forma eficiente que organiza um roteiro de incertezas a serem testadas e procede alocação gradativa dos recursos financeiros de acordo com os milestones de aprendizado.
Referência: (SCHERER; CARLOMAGNO, 2016)
Palavras Chave:
Análise de Cenários
Aprendizado
Análise de Risco
Definição: Conjunto de processos usados para desenvolver produtos e mercados que defende a criação de protótipos rápidos, projetados para validar suposições do mercado, e usar feedbacks dos clientes para buscar melhorias.
Referência: (SCHERER; CARLOMAGNO, 2016)
Palavras Chave:
StartUp
Experimentação
Melhorias